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Acabo de llegar a Santo Domingo la capital de República Dominicana. En el aeropuerto me está esperando un viejo y buen amigo: Manuel Matos, el delegado de Cives Mundi para la región del Caribe, sin lugar a dudas una de las personas más honradas, honestas y trabajadoras que gracias a mi trabajo he podido conocer a lo largo y ancho de este (puto) mundo. Manuel y yo siempre nos hemos entendido a la perfección y diría más, nos complementamos el uno al otro de forma extraordinaria. Él es una persona tranquila, cerebral, analista…. habla poco y piensa mucho y yo, todo lo contrario: soy nervioso, impulsivo,… hablo mucho y a veces pienso poco lo que digo. Manuel me conoce bien y sabe cuando tiene que intervenir, templar el balón (como los buenos centrocampistas) poner orden y abrir juego y yo agradezco mucho sus sabias tácticas.

Nos conocemos y trabajamos juntos desde hace años. Manuel se encarga de representar los intereses de Cives Mundi en República Dominicana y en Haití, de coordinar el trabajo de la organización con todos los socios locales, de la interlocución con los financiadores, de supervisar el trabajo del personal expatriado, etc. Además es el responsable del control económico de todos los proyectos y solo puedo decir de él que realiza su trabajo de forma impecable.

En esta misión no viajo solo. Me acompañan Toño (Cives Mundi) Roberto y Cristina Fundación Oxígeno) y Miguel (CIEMAT-CEDER). Nuestro objetivo es explorar y analizar las posibilidades de poner en marcha un programa de cooperación al desarrollo sobre energías renovables en Dominicana. Vamos a entrevistarnos con las autoridades competentes en este tema en la administración nacional, autoridades locales, expertos, donantes, ongs locales. Una agenda de trabajo comprimida, de la que esperamos extraer las claves para la posterior identificación y formulación del programa.

A lo largo de la misión tenemos también previstas visitas al terreno: Tamayo, Batey 4, Barahona, Pedernales, y cruzaremos la frontera para visitar Ans a Pitre (Haití) y conocer in situ la situación en la que viven las personas seguramente más desfavorecidas de toda la Isla de la Española. En nuestro trayecto aprovecharemos también para hacer el seguimiento de varios proyectos de Cives Mundi en la zona y nos reencontraremos con viejos amigos como Beneco Enecia, uno de nuestros héroes sociales más queridos pero esto merecerá un capítulo a parte.

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Soy castellanoleonés, vivo en Soria, trabajo en Cives Mundi y conozco desde hace 15 años el sector de la cooperación al desarrollo en Castilla y León: agentes, políticas de cooperación de las administraciones públicas de la comunidad, fortalezas, debilidades, logros, fracasos, alegrías y penas.

Si bien es cierto que desde el año 1997 a esta parte los recursos económicos públicos y privados disponibles para los agentes de la cooperación en Castilla y León han ido creciendo de forma muy considerable y las acciones en el terreno se han incrementado exponencialmente, desgraciadamente el sector, a nivel regional, no ha crecido en la misma proporción.

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Bill Gates, cofundador de Microsoft y Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional,  llegó ayer a Madrid para entrevistarse con el Presidente Rajoy y reclamarle que España mantenga las ayudas a la cooperación al desarrollo.

Hace algunos años Bill Gates, decidió abandonar la gestión de su empresa y dedicarse junto a su mujer Melinda a impulsar la Fundación Bill & Melinda Gates, cuya misión se centra en la lucha contra el VIH/SIDA, tuberculosis, malaria, así como en la implementación de un plan global de seguridad alimentaria y agua potable.

En mi opinión, la visita de Bill Gates es enormemente oportuna, ya que justo en este momento se está “cocinando” la nueva estrategia de la cooperación española: líneas de intervención, áreas geográficas, alianzas público-privadas, etc.

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feb
18
Publicado por Joaquín Alcalde Sánchez a las 5:08 pm

Desde hace algunos años el coworking (cotrabajo en castellano) se está extendiendo rápidamente por todo el mundo. El coworking es una manera de trabajar que permite que profesionales, emprendedores independientes y start ups de diversos sectores compartan una misma oficina o un mismo espacio de trabajo (con características similares a las de un café) donde se fomenta la colaboración, el trabajo en un espacio comunitario y multidisciplinario, y el networking, dando origen a un verdadero ecosistema social para el emprendimiento.

Buena parte de los trabajos que están surgiendo estos últimos años ligados al concepto freelance no necesitan un lugar de trabajo concreto.

Para muchos autónomos lo de trabajar en soledad, sin horarios y con el peligro de mezclar vida personal y laboral a cada instante es algo insoportable. La solución hasta hace poco para estos casos era alquilar una oficina o un puesto en algún centro de negocios o un vivero de empresas. Pero esto implicaba un gasto económico importante (alquiler y gastos asociados) y a menudo no fomentan la vida social, en colaboración, ni las prácticas de gestión socialmente responsable, incluida una atención especial a la comunidad.

Pero todavía es más insoportable ver como en España la tasa de paro juvenil es del 46% y los jóvenes sin trabajo pierden los mejores años de su vida metidos en su casa, sin trabajo, sin ilusión, sin esperanza. Los jóvenes necesitan de un lugar de referencia (que no sea el bar of course) donde puedan relacionarse y trabajar “codo con codo” de forma colaborativa con otras personas para tratar de poner en marcha su proyecto, su sueño. Si no lo hacen ellos, nadie va a ir a buscarlos a su casa, a ofrecerles el trabajo de su vida o a ponerles en bandeja un gran negocio difícil de rechazar.

Los centros de coworking se adaptan especialmente bien a las necesidades de los jóvenes y de los profesionales de la informática, internet, diseñadores, programadores, escritores, periodistas, traductores etc. Estos centros proporcionan, generalmente, un escritorio individual, acceso a internet y otros servicios.

Muchos de estos espacios ubicados en países como Estados Unidos, Reino Unido, Francia, España, Alemania, Australia, Argentina, entre otros, son utilizados por profesionales nómadas que viajan por todo el mundo y llevan consigo sólo ordenadores portátiles para llevar a cabo su labor.

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Hace 25 años no había democracia en muchos países europeos y de América Latina, Alemania estaba dividida en dos, la Unión soviética se encontraba en plena “perestroika”, Iraq atacaba “por error” la fragata norteamericana Stark, China seguía dormida y en este planeta vivíamos solamente 5.000 millones de personas.

Mientras tanto en una España que se sacudía como podía la amenaza de una involución política, la sociedad civil se organiza. Nacen asociaciones, fundaciones, plataformas, etc. que desde diversas procedencias tratan de contribuir en diferentes ámbitos a conseguir un mundo mejor, dando respuesta a aquellos problemas que las administraciones en particular  y los gobiernos en general no acometen, por falta de medios o simplemente por que no les da la real gana.

En noviembre de 1.987 un grupo de sorianos y sorianas, progresistas, socialmente comprometidos, y yo diría que con un punto visionario fundan en Soria la Asociación Cultural Cives Mundi con el objetivo de contribuir al desarrollo sociocultural de los pueblos y países de este mundo. ¡Toma castaña!. ¿Estaban locos, o qué?

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jun
03
Publicado por Joaquín Alcalde Sánchez a las 11:44 am

Hoy escribo desde Dakha la capital de Bangladesh. Voy a trabajar toda la semana en el seguimiento de varios proyectos que Cives Mundi y su socio local BPKS http://www.bpksbd.org/ implementan en este país, en el que viven 160 millones de hombres y mujeres en una superficie similar a la que ocupa Castilla y Leon. Bangladesh es un país joven y complejo que lucha por salir adelante encajado en un contexto geográfico que esta liderado por dos de los ‘BRIC’ como son India y China.
Ocupa el lugar 129 del ranking del IDH de Naciones Unidas http://hdr.undp.org/es/datos/explorador/ y ha experimentado avances alentadores en los últimos años en la lucha por alcanzar los Objetivos del Milenio.
Cives Mundi trabaja en este país desde el año 2005 mejorando la calidad de vida de personas con discapacidad y tambien en la linea de genero para el desarrollo.
A lo largo de estos días de trabajo de campo os iré contando las alegrías y las tristezas de las personas con las que trabajamos en la región de Nawgaon.

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A primeros de marzo saltó la noticia de que Intermón Oxfam presentaba un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) que suponía  el despido de muchos trabajadores de esta entidad. Esta noticia sacudió violentamente al “sector” de las non profits en España y muy especialmente el de las ONGs dedicadas a la cooperación al desarrollo.

Durante los últimos 15 años las ONGDs españolas han tratado de adaptarse a las crecientes exigencias en su gestión, mejorando muy sensiblemente la calidad y la eficiencia en sus acciones, apoyadas fundamentalmente en una creciente profesionalización de sus estructuras de trabajo, tanto en sede con en “el terreno”. En una palabra, las ONGDs se ha profesionalizado, en mayor o menor medida, y eso ha repercutido de manera muy importante en el impacto de sus acciones. La cooperación española, hablando en términos generales, ha pasado en pocos años de ser una cooperación ’amateur’ y ‘voluntarista’ que desarrollaba sus acciones en escenarios tradicionales (sobre todo en América Latina)  a trabajar en escenarios nuevos y complejos (Asia, Magreb y Africa Subsahariana) y para ello ha sido decisivo el trabajo de jóvenes profesionales que han ido llegando a este sector procedentes de  la universidad, con formación específica de postgrado  y con ganas de “cambiar el mundo”. Las administraciones públicas españolas y los demás financiadores públicos y privados en general, han sido vitales en este avance cualitativo y cuantitativo de la cooperación española gracias a la aportación de fondos. Pero, si se me permite la expresión, ‘the party´s over’, o lo que es lo mismo, se ha cerrado el grifo de la financiación pública y a muchas ONGDs las ha cogido con el paso cambiado, desprevenidas, con una dependencia muy alta de los fondos públicos para cubrir sus costos fijos o de estructura (sirva el dato de que una de cada 3 ONGDs españolas dependen casi exclusivamente de la Administración para su supervivencia) y tal ha sido el ‘choc’, que todavía se está viviendo en la incertidumbre y nos seguimos preguntando todos los días: ¿Cuál es el camino?.

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Hola a todos y todas los que  estáis leyendo este post, que es el primero de un blog que nace con el objetivo de ser un vehículo de opinión e información sobre el mundo que nos rodea y especialmente sobre todo lo que tiene que ver con la cooperación al desarrollo, los derechos humanos y el desarrollo sostenible.

Para ser sincero siempre había rehuido de este tipo de elementos de comunicación ya que soy de los que piensa que hay muchas fuentes de información en la red, muchísimo más interesantes e influyentes de lo que pueda llegar a ser esta que hoy se inicia, pero también estoy convencido de en este momento de incertidumbre global en el que vivimos es necesario que todos y todas aportemos nuestras opiniones, experiencias y puntos de vista sobre los temas objetos de este blog para definir e influir en las políticas de cooperación, defensa de derechos humanos y sostenibilidad.

Me decidí por poner en marcha esta bitácora animado por algunos compañeros que piensan “que alguien que lleva casi 15 años dedicado en cuerpo y alma a trabajar para los demás a través de una ONGD como Cives Mundi tiene muchas cosas interesante que contar a los que ahora están empezando o expresar mucho sentimientos y opiniones particulares que a veces no coinciden con la visión de la organización donde trabajo”. La opinión expresada en este blog es personal e intransferible y lógicamente podrá o no coincidir con la de Cives Mundi

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